Partnership per la preparazione ad Industria 5.0 nel calzaturiero

Preparare il settore calzaturiero Europeo (EU) ad affrontare la sfida della transizione verso un'industria sostenibile, incentrata sull'uomo e resiliente

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Questionario

Con l'obiettivo di valutare come questi concetti sono implementati nell'industria calzaturiera.

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Progetto

Preparare il settore calzaturiero Europeo (EU) ad affrontare la sfida della transizione verso un'industria sostenibile, incentrata sull'uomo e resiliente, avvalendosi delle ultime tecnologie e affrontando l'implementazione di Industria 5.0.

Si propone uno schema ICT (digitale) per il miglioramento delle competenze, multilivello e su misura, e i relativi strumenti e contenuti, (basati su un'autoanalisi delle proprie competenze), per implementare i presupposti di Industria 5.0, verso una transizione più verde e digitale, trasformando le aziende calzaturiere in luoghi dove persone creative e di talento possono andare a lavorare e vivere un'esperienza umana e personalizzata.

La Shoe 5.0 punta su

01.

Approcci umano-centrici

Promozione del talento, della diversità e dell'empowerment dei lavoratori.

02.

Resilienza aziendale

Sviluppo e implementazione di nuove tecnologie e strumenti digitali che consentono alle aziende di essere agili e resilienti.

03.

Sostenibilità

Il trasferimento di conoscenze ai lavoratori, in modo che possano condurre azioni sulla sostenibilità e il rispetto dei confini planetari.

Obiettivi

L'obiettivo principale del progetto è preparare il settore calzaturiero Europeo con le competenze necessarie per affrontare la sfida della transizione verso un'industria sostenibile, incentrata sull'uomo e resiliente, che trascenda gli obiettivi di efficienza e produttività.

L'azione è in linea con il Patto Europeo per le competenze per i settori Tessile, Abbigliamento, Pelle e Calzature (EU TCLF Pact for Skills) per migliorare/riqualificare i lavoratori, portando vantaggi non solo per i lavoratori, ma anche per le aziende e la società. I risultati del progetto contribuiranno a garantire che i lavoratori acquisiscano le competenze necessarie per supportare la transizione verde e digitale nelle aziende calzaturiere in tutta Europa.

I paesi inizialmente interessati sono Italia, Portogallo, Romania e Spagna, e anche gli stakeholder di altri paesi Europei saranno invitati a partecipare, su scala ridotta.

Destinatari

Shoe 5.0 intende compiere un ulteriore passo verso la trasformazione digitale della formazione professionale (IFP) nel settore calzaturiero in Europa e, a tal fine, saranno due i principali target di pubblico particolarmente coinvolti nelle attività del progetto:

Forza lavoro del Calzaturiero, che comprende gli attuali lavoratori calzaturieri e i manager delle aziende di calzature e pelletteria. Gli obiettivi principali di questo gruppo sono mantenere il loro interesse e aumentare la loro motivazione a lavorare nel settore, nonché migliorare con le conoscenze e le competenze più recenti.

Insegnanti IFP, formatori, allenatori e i relativi stakeholders da altri settori correlati, come pelletteria, componenti per calzature, ecc. La comunità educativa è al centro della scena quando si tratta della transizione digitale delle pratiche di insegnamento. Dal momento che i fornitori di IFP e gli insegnanti progettano i programmi di studio per gli studenti, hanno l'opportunità di incorporare nuovi strumenti e metodi di insegnamento.

Implementazione

The work programme roles out in

5 WP
36 mth.

Il progetto propone uno schema ICT (digitale) per il miglioramento delle competenze, multilivello e su misura, e i relativi strumenti e contenuti, (basati su un'autoanalisi delle proprie competenze) per implementare i presupposti di Industria 5.0, verso una transizione più verde e digitale, trasformando le aziende calzaturiere in luoghi dove persone creative e di talento possono andare a lavorare e vivere un'esperienza umana e personalizzata.
Il programma di lavoro per lo sviluppo delle attività sarà suddiviso in cinque pacchetti di lavoro (WP) che includono la gestione del progetto, l'elaborazione dei curriculum e degli strumenti di apprendimento necessari, le azioni formative pilota in quattro paesi dell'UE, e diversi eventi distribuiti durante i 36 mesi di implementazione del progetto. Il consorzio garantirà inoltre la replicabilità e la sostenibilità dei risultati dopo il termine del progetto, al fine di garantire il regolare aggiornamento e riqualificazione di lavoratori e manager verso un'implementazione più agevole di Industria 5.0.

Risultati

WP2.

1. Studio su Industria 5.0 applicato al settore calzaturiero in Europa;

Executive Summary
EN ES IT PT RO

2. Report con i profili chiave per la futura forza lavoro del settore calzaturiero legata ad Industria 5.0;

3. Report con piani formativi dedicati/personalizzati in base alle esigenze formative;

4. Strumento di scansione dei fabbisogni formativi, a supporto della diagnosi continua dei fabbisogni formativi legati ad Industria 5.0.

WP3.

1. Quadro educativo per i programmi di miglioramento delle competenze relativi a Industria 5.0

2. Materiali formativi per formatori/allenatori

3. Pacchetto di contenuti formativi Shoe 5.0 che si adatta ai 3-5 profili definiti, relativi ad Industria 5.0.

4. Sviluppo di contenuti formativi in AR/VR.

WP4.

1. Formazione pilota in PT, RO e SP.

2. Valutazione delle sessioni formative con il "Modello Kirkpatrick", per valutare i metodi formativi formali e informali.

WP5.

1. Introduzione dello strumento di formazione Shoe 5.0 nei cataloghi nazionali delle qualifiche in almeno 2 paesi partecipanti.

2. Coinvolgimento di diverse confederazioni e associazioni del settore calzaturiero di paesi dell'UE non facenti parte del progetto, tramite l'organizzazione di 10 incontri, per diffonderne i risultati e favorirne la trasferibilità.



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